Die Menschen, die die Industrie am Laufen halten, verdienen bessere Software.

Phos begann in einem Hangar. Unser Gründer verbrachte drei Jahre bei Lufthansa Technik, im MRO für Triebwerke und Fahrwerke, dann im industriellen Controlling bei Beiersdorf. Jeden Morgen dasselbe Ritual: Die besten Mitarbeiter des Hauses verbrachten ihre ersten Stunden damit, Zahlen aus fünf Systemen zu ziehen, nur um zu beantworten, ob der gestrige Tag gut lief.

Vor einer Generation gehörten Industrieunternehmen zu den ersten und größten Softwarekunden. Heute stehen sie hinten in der Reihe. Währenddessen türmten sich die Daten auf — jede Buchung seit zwanzig Jahren erfasst und von niemandem gelesen — während die Margen immer enger wurden: Teile stecken in fragilen Lieferketten, Arbeitskosten steigen, Festpreisverträge bestrafen jeden Verzug.

Reiche Daten, dünne Margen, nichts dazwischen.

KI-Agenten, die die Systeme lesen, die Sie bereits nutzen, die Abfrage, Abstimmung und Aufbereitung über Nacht erledigen und Ihrem Team Entscheidungen statt Hausaufgaben übergeben. Die Mathematik ist deterministisch und jede Antwort ist bis zur Quelle nachverfolgbar. Innerhalb von Wochen einsatzbereit, direkt neben Ihrem Team arbeitend.

Wir begannen dort, wo wir herkommen — Luftfahrt-MRO — und bauen für jeden Industriebetrieb, in dem erfahrene Mitarbeiter ihre Morgen noch mit Zusammenstellen statt mit Entscheiden verbringen. Luft- und Raumfahrt, Maschinenbau, Fertigung.

Im MRO ist die Rücklieferung der Moment, in dem das Flugzeug wieder in Betrieb geht. Die Operatoren sind nicht der Engpass. Die Infrastruktur ist es. Wenn das Zusammenstellen wegfällt, wird die Arbeit erledigt, die jahrelang gewartet hat. Das ist es, was wir rückliefern: den Morgen.